Coaching en entreprise

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Vous souhaitez :
Impulser une nouvelle dynamique au sein de votre entreprise ?
Mettre l’humain au cœur de votre management ?
Instaurer et vous adapter à de nouvelles méthodes de travail ?

Mettre le « bien-être au travail »
au centre de votre entreprise

Le monde du travail est en constante mutation… Des métiers disparaissent, quand d’autres font leurs apparitions, ce qui a un impact direct sur les méthodes de management, en constante évolution. Les dirigeants se voient dans l’obligation de se remettre perpétuellement en question, pour la réussite de leurs activités.

Partant de ce constat, je vous propose de vous accompagner pour mettre le « bien-être au travail » au centre de votre entreprise.

Mon intervention sera dynamique et reposera sur un protocole détaillé utilisant des outils en accord avec la thématique choisie.

Lors de ces différents modules, je veillerai à apporter au groupe une écoute active, en prenant en considérations leurs attentes, en cernant leurs problématiques afin de leur apporter des solutions concrètes.

En tant que Coach Professionnelle spécialisée dans le développement personnel, j’interviendrai sous la forme de demi-journées auprès de vos équipes, sur des thématiques précises.

La Gestion du Stress
et des Émotions

Apprendre à gérer son stress et ses émotions en entreprise est primordial pour maintenir une ambiance de travail sereine.

Il est important pour vos salariés de cerner ce qui est source de stress chez eux, ce qui les perturbent et les encombrent. Nous aborderons ensemble des techniques agissant efficacement sur les tensions mentales pour faire du stress un moteur d’efficacité et de performance.

Nous aborderons :

L’Importance du « Bien-être » au travail

L’Importance de la communication Bienveillante et Assertive

L’écoute & le Respect

La confiance en soi

La Gestion du Temps

La gestion du temps ne consiste pas à travailler plus, mais à reprendre le contrôle de son temps afin de pouvoir se concentrer sur les demandes prioritaires.

Une bonne méthode de gestion du temps, permettra à vos salariés de mettre en place de petites actions durables, pour reprendre le contrôle de leurs emplois du temps. Nous apprendrons à discerner les véritables urgences, pour mieux se consacrer aux projets les plus significatifs, valorisants et enrichissants. Nous identifierons ensemble les « gaspilleurs de temps » de vos employés pour qu’ils ne se laissent pas submerger et puissent gagner en productivité.

Je proposerai différents outils aux membres du groupe pour qu’ils puissent :

Optimiser leur temps

Être plus performants

Gagner en sérénité et en motivation

Coaching accompagnement au Teletravail

L’accompagnement au Télétravail :
Comment accompagner les salariés ?

Le télétravail se développe de plus en plus dans les entreprises parce qu’il se révèle comme un véritable levier de performance en raison de l’augmentation de la productivité. En effet, cette nouvelle méthode de travail offre de nombreux avantages aux salariés (moins de stress, moins de fatigue, gain en autonomie, meilleure organisation de travail) qui ont un impact direct sur le résultat. Effectivement, les salariés sont plus performants ce qui est bénéfique pour l’employeur.

Il s’agira pendant mon intervention, de rassurer les collaborateurs sur cette nouvelle méthode de travail, d’impulser une dynamique de travail positive à la maison, Cloisonner vie professionnelle et personnelle, Favoriser l’autonomie des collaborateurs, Aménager un environnement de travail efficace.

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